1.新品上市管控：①新品开发推进；②新品大宗钢板、原材料订单下达 2.老品退市管控 3.部门内部操作流程控制,确保按集团流程执行 4.团队建设和人员管理 5.模块化成套采购，物料分时序按时到达,配送,保证生产 6.物资监控,确保物资安全 7.供应商管理,供应商供货服务改善推进；供货差异、损失追回 8.物料投入产出控制（含大宗物料） 9.原材料库存资金控制 10.供货网络持续优化 11.部门方针目标管控；订单评审，保障周单、T 2周单、13周订单预测、出口滚动预测、周临时追加计划评审、开发样机及零部件评审管控、备件评审管控 12.系统权限合规管控