职责：
事业部各部门PD管理和实现
主要工作内容:
1、分解PD目标；
2、组织各部门编制行动计划；
3、组织各部门定期点检PD；
4、协助各部门解决PD实现中问题，如需要组织培训及高层参与资源支持。
合理化建议管理
主要工作内容:
1、合理化建议宣传
2、合理化建议统计与审批
3、合理化建议
人力配置标准管理
主要工作内容:
1、测定产线平衡、工时测定与优化、员工负
2、优化人员配置，持续改善
人员能力培养
主要工作内容:
1、制定年度改善周计划，对内对外，并组织实施
2、制定年度人才培养教练认证计划，并组织实施