1、全面主持原料药厂的生产运营工作，组织实施公司发展战略与年度经营计划。
2、主持制定、调整年度生产计划及预算；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产和成本管理。
3、严格按照GMP质量管理体系和认证工作要求实施制造管理，领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，及时解决生产中出现的问题。
4、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络，处理公司重大突发事件。