A. 监控生产各运行指标的达成状况（质量、计划完成、效率、报废、出勤率、OT、停机监控等），有未达标情况或隐患时，需要及时组织分析，并制定应该的改进措施；有不达标情况，需要及时向运营经理汇报
B. 监控生产过程输入（人员资质，设备状态，材料放置及规范使用，执行规范的生产流程及作业标准，良好的生产现场环境）符合保公司要求，以保证生产过程的输出达到公司标准
C. 关注MES系统中的生产完成率，对计划进度异常进行分析并拟定解决方案。监督MES系统的规范要求在各生产过程被有效执行，以确保MES系统数据的准确性
D. 关注生产过程中，机器设备的正确规范安全使用。以杜绝机器设备操作过程中的安全隐患。构建规范，安全，文明操作机器设备的部门氛围
E. 确保文员按时完成生产数据的统计，并更新到相应生产表单中，（如生产计划完成、效率、报废、OT、停机监控等）确保数据的准确性
F. 每周按公司要求进行分层审核，确保生产过程的有效性
G. 每周参加或主持生产周会对每周生产实绩进行回顾，与相关部门一起进行有效沟通，解决在平时的生产过程中不能立即处理的相关问题
H. 每月26号对文员整理的整个班组出勤、加班统计进行确认。对异常情况必须及时处理，并处理后情况提交到文员处，交给生产上级领导审批
I. 根据现场实际情况，组织讨论并编写相应的管理文件及表格等，经运营经理确认后落实到现场
J. 负责构建责任区域有效的生产管理团队及适当的管理梯队，安排并监督生产领班的日常工作；开展班组建设，保持良好的团队工作气氛；进行管理人员的管理能力培训，提升管理团队的管理能务
K. 对公司及制造部的相关要求进行宣传，分解到具体责任人/具体的考核目标， 确保公司及制造部的相关要求在的落实执行
L. 及时反馈员工信息，做好员工沟通工作，在员工中树立良好的公司形象，构建团结高效的部门生产氛围
M. 执行工厂EHS管理规定，支持工厂EHS健康、环境和安全管理体系建设
N. 支持工厂EHS管理体系的建立和运行；推动落实本部门EHS职责及EHS目标实现；保证本部门运行活动满足EHS合规要求