1、根据产品经理下达的任务，合理安排车间现场主管及岗位人员生产，及时完成生产任务；
2、对生产进度进行实时跟踪与管控，对生产异常情况采取相应措施进行处理，避免生产损失；
3、负责组织不断改进产品生产工艺，提高生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本；
4、对生产作业过程进行监督、指导，严格执行质量标准与工艺规程，做好相关记录，保证产品质量；
5、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
6、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业，配合安全部门并做好安全事故的处理、总结教训、预防措施等相关工作；
7、严格按GMP、EHS体系管理要求做好相关文件的编写、记录的填写和过程的管控工作。