主要负责绩效计划的初拟、绩效实施的监控与指导、绩效评价和改进的跟踪与落实，负责协助薪酬的核算与分配。
1、根据公司关于绩效考核的原则，制定绩效考核总框架，为各部门制定具体考核细则提供支持。
2、监督绩效考核实施过程，检查各部门在实际工作中对考核细则的执行情况，杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。
3、月底收集各部门绩效考核汇总，并对各部门绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其及时改正，监督绩效工资的制定与执行。
4、将当月考核中出现的问题反馈到各部门，使其绩效考核汇总不断完善。