1.统筹电销小组整体业务，拆解团队月度电销业绩目标，分配至每位电销专员；
2.管理团队日常外呼工作，制定每日通话量、有效沟通量基础标准，实时管控组员业务过程；
3.组织每日早晚会、销售话术培训、疑难客户攻关复盘，带教新入职电销专员；
4.协助组员跟进高意向、难谈判客户，提升团队整体成交率；
5.汇总小组每日、月度电销业绩数据，向上级汇报业绩进度，制定业绩提升优化方案；
6.做好团队人员稳定性管理，跟进新人适应情况，降低人员流失。