1、通过对生产各过程环节优化、控制、调整，确保成品A级率的达到要求标准，并持续提升；
2、落实工艺管控方案，合理使用材料，对原材料消耗进行有效控制、分析、实施改善；
3、通过对本班人员的管理、工作分配、奖惩、月度考核，配合工务人员进行设备的维护与保养，以达到减少停机损失的目的。以促成本班月度生产目标达成；
4、落实，跟踪，控制机台生产计划，掌握机台的生产动态，制定机台停机保养计划，安排工作项目从而使机台正常运转并做好异常、紧急事件纠正处理。