1.负责车间综合管理工作，主持车间生产任务按质，量、时完成；
2.组织督促各岗位人员完成职责范围内各项工作，执行公司规章制度；
3.定期组织车间的工作例会，研究、布置、总结近期的工作；
4.负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结；
5.持续完善车间的工作流程及工作规范，并贯彻实施；
6.审核车间各类报表及原辅材料的领用；
7.组织对本车间设备、产品工艺进行技术攻关，解决生产设备疑难杂症，优化生产运行；
8.全面负责车间成本控制工作，制定并执行降本措施，提升车间综合绩效；
9.全面负责车间的人员管理工作，编制车间员工培训、绩效、考勤等方案，并组织实施；
10.协调公司生产管理部、人力资源部、销售部、供应部及其它职能部门及客户之间的关系；
11.完成领导交办的其他工作任务。