1、负责承接公司战略，组织制定公司业务变革领域的SP中长期战略规划、BP年度经营计划，并推动变革项目清单的输出。
2、收集视像科技各部门的业务痛点需求，组织专家对其进行需求分析并确定分发路径，跟踪相应方案落地以解决业务痛点，最终开展满意度调查进行验证。
3、为公司内部提供咨询服务，通过资料解读和标杆案例分析，识别痛点问题并提出变革方向；深入变革项目，协助诊断调研、输出解决方案、开发交付物并实现落地。