1.负责根据公司的发展战略，配合总公司构建并制定子公司人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作，保证人力资源的合理配置；
2.根据公司业务发展规划，拟订薪资福利管理制度及薪资激励体系，监控人力资源成本；
3.制订平台及各个项目、岗位的科学的绩效管理标准体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；
4.设计适合公司的培训培养体系，通过组织和实施各类培训，提高管理层管理水平；
5.招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划；
6.通过岗位发展通道为员工进行职业生涯规划设计，为公司提供、培养合适的人才；
7.塑造、维护、发展和传播企业文化，形成团队核心凝聚力与创造力，提高团队工作士气；
8.构建和谐员工关系，及时处理公司管理过程中的各项人力资源问题。督办公司重大工作事项的执行与落实。