依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构；主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系；建立并执行公司的薪资、福利、保险制度；依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招聘工作；人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订，使员工的管理有章可循；各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；处理劳资纠纷和员工投诉。