人力资源规划
1、制定和执行人力资源战略:根据公司的整体战略目标，制定和实施人力资源战略计划，包括招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面，以支持公司的长期发展。
2、人力资源政策与程序:制定和更新人力资源政策与程序，确保其与适用法规和公司内部准则一致，并为员工提供相关指导和支持。
3、招聘与选拔:负责制定和执行招聘和选拔策略，包括招聘渠道的选择、面试和评估流程的设计，并确保招聘过程的公正性和透明度。
4、培训与发展:制定和执行员工培训与发展计划，包括进行培训需求分析、设计培训课程、组织内外讲师资源、评估培训效果等，以提升员工的综合素质和专业能力。
5、绩效管理:设计和管理绩效管理体系，确保目标设定、绩效评估和奖励机制的科学性和公正性，促进员工绩效的提升。
6、薪酬与福利:负责制定和管理薪酬与福利体系，包括薪资结构、绩效奖金、福利福利计划、员工关爱等，以吸引、激励和保留优秀人才。
7、员工关系与沟通:建立和维护良好的员工关系，处理员工关注和投诉，并促进组织内外部的有效沟通和协调。
8、人力资源数据分析:收集、分析和报告人力资源相关数据，为决策提供支持，及时发现问题并提出改进建议。
9、法律合规与风险管理:确保人力资源管理的合规性，了解劳动法律法规，制定和执行相关政策和程序，降低组织的法律风险。
10、领导和团队管理:领导和管理人力资源团队，设定团队目标，激励团队成员，提升团队绩效和能力。