一、行政管理方面
①制度管理：在公司已有的制度上，完善公司各项人力&行政管理制度；监督制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。
②会议管理：组织公司内部各类会议，包括会议安排、资料准备、会议记录等工作,策划和组织团队内部的各类活动，增强团队凝聚力和员工归属感。
③档案管理：负责团队文件、档案的管理和归档工作，确保文件的安全性和完整性，规范文件的收发、传阅和存档流程，提高文件处理效率。
④资产管理：管理公司资产的入库、出库、发放确保资产流转的有序性和准确性，定期进行资产盘点，准确掌握资产状况，及时发现并处理资产异动情况。
⑤办公环境管理：协调办公设施设备的维护与保养，及时解决办公设备故障问题。
⑥各项临时性任务
二、人力管理方面
①人力资源规划：确定组织的人力资源需求和目标，制定相应的人力资源战略和计划。包括对人力资源现状的分析、未来人力资源需求的预测、人员编制规划等。
②招聘管理：负责招聘渠道的开拓与维护，根据业务需要组织实施高效的招聘活动。
③培训管理：设计和实施员工培训计划，制定个性化的培训计划，有效促进业务部门与职能部门的协同发展，助力员工专业技能与综合素质的全面提升。
④薪酬管理：不断完善公司工资与绩效管理制度，精确负责员工薪酬核算及福利申请发放工作。
⑤绩效管理：基于考核指标和标准，对绩效进行精准核算，确保绩效实行过程中的公平公正。
⑥员工关系管理：维护良好的员工关系，促进员工的满意度和忠诚度。包括劳动合同管理、劳动纠纷处理、员工沟通与反馈机制、员工活动组织等。
⑦各项临时性任务