1.建立健全项目公司人力资源和行政管理体系，制定和落实公司人力管理制度、行政管理制度及流程;
2.负责制订和健全公司相关人事和行政制度，经批准后实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的年度人力资源计划。
3.制订和实施人力资源年度工作目标和工作计划，考核各部门的KPI指标的完成情况;
4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订;
5.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划;
6.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书;
7.参与企业文化的建立，各项活动的组织与筹备;