1.实施监督制造部日常管理制度，组织架构定岗、定编；
2.监督本站安全、环保日常管理工作；
3.根据生产计划，监督本站生产进度及生产线人员协调分配工作；
4.根据生产计划，监督本站生产进度。如果生产计划不得不推迟或者延后，必须在第一时间反馈给PC和部门负责人；
5.实施、监督员工的工作，不断提高工作效率和能力，负责本站员工的培训和考核工作；
6.有效控制产线物料、半成品、成品的周转周期及数量。负责原物料超耗管理对盘点盈亏、超差定额消耗等进行分析改进；
7.监督整个站别的过程产品质量，确保生产出合格的产品。落实巡线规定（生产计划、SOP的执行、劳动纪律、6S、设备操作、产品品质、制程管控规定、安全生产等）
8.执行各站开关机标准，监督各站执行状况；
9.完成公司及上级领导委派的其他任务。