1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成；
2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力；
4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；
5、制定和执行公司的运营策略和计划，包括年度、季度和月度的工作计划，以及销售、回款、利润等目标的设定；
6、监督和检查各个部门和项目组的工作情况，确保它们高效运转，并对公司的运营决策和实施结果负责；
7、对内负责公司的日常运营活动，确保企业有良好的内部运营环境；对外则需要协调和发展与各方的关系，确保公司外部环境良好稳定；