1、根据公司发展的战略目标，制定市场策略和实施方案；
2、根据市场策略，制定月度、季度工作计划；
3、建立市场渠道发展战略及实施方案；
4、统筹管理部门内部的工作分配、监督、控制、执行，负责公司战略大客户的售前开发与维护；
5、根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约管理成本；
6、全面负责市场部内部日常管理工作。