1.生产过程中直接现场管理，包括计划、产能、质量、安全、现场5S等；
2.依据公司月度生产计划和制造命令单，拟定排产方案，协调生产人力安排；
3.检查生产任务完成情况，分析生产任务未达成原因，适时调整生产任务，确保各型号产品按计划开展；
4.针对生产过程出现的异常情况，组织相关人员分析、查找问题原因，制定并落实解决方案；
5.监督内部管理制度执行情况，监督5S开展实施情况；
备注：上级是车间负责人，下级是班组长及工人
职位福利：五险一金、绩效奖金、加班补助、节日福利、包吃、住房补贴、免费班车