1、制定公司财务目标，监督财务流程规范执行，并根据授权向公司领导报告；
2、完善公司财务部组织架构，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全的公司内部财务管理、审计制度并组织实施，公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告参与投资项目的分析、论证和决策，跟踪分析各种财务指标；
7、确保该公司财务体系的高效运转组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
8、公司领导安排的其他工作；