1、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
2、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
3、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、对施工过程中出现的问题进行决策和处理。