一、建立健全项目管理制度并落实实施。
二、负责贯彻、落实、实现项目总体目标。
1、分解制定阶段目标，明确任务分工，制定各实施计划和保障措施，实现公司的各项管理目标；
2、组织制定施工组织设计、重大方案等工作；
3、全面负责本工程项目的质量目标、进度目标、成本目标、效益目标、安全目标的管理工作；
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
三、负责沟通协调工作，实现既定各项任务目标。
1、负责本单位内部沟通协调工作，使项目部及公司各项工作有机结合、高效运营，做到上令下达，工作衔接顺畅；
2、负责项目部与业主、监理、地方政府等周边关系的协调工作；
3、充分利用市场资源，负责项目施工、公关、周边市场的开拓工作；
4、督促相关人员向公司传递和反馈各种数据、文件、员工动态等信息资料，及时进行工程计量、结算，确保工程资金平衡；
四、负责项目部日常管理工作
五、负责项目部团队建设工作