1. 根据公司经营指标，负责公司原料药车间正常生产运营工作，按时完成生产任务；
2.承接公司内外部原料药研发的验证、排产、注册现场检查工作；
3.严控产品成本，精细化生产，不断提升产品的技术指标，为销售提供更有竞争力的产品；
4.持续加强生产过程中的质量管理，保证产品的质量稳定；加强车间在安全、环保、设备、技术等各专业的管理，提升车间的综合管理水平。
5.负责车间人员的队伍建设，包含核心人员的任用、考核、激励、培训等，持续提升员工技术与管理能力，为车间发展奠定人员基础。