工作日期：不限
工作时间：不限
结算方式：日结
1、根据集团发展战略，组织制定各公司战略规划、中长期经营目标、战略落地措施及项目关键节点计划，并对各公司战略和经营目标进行跟踪分析，及时纠偏，推动集团战略目标和经营计划的实现。2、组织设计集团管控模式，搭建集团运营管控机制,建立集团化管理标准和流程，确保集团管控体系良性发展，实现业务快速增长； 3、组织定期统计和分析各公司经营数据，提交各公司经营分析报告，并定期召开集团经营分析会议，赋能各子公司，提升经营管理水平和业务水平； 4、协助集团总裁进行日常经营管理，集团重大项目的审核并给与管理建议，对公司经营过程中重大事项的协调、处理，参与集团重要经营决策