一、参与公司重大财务、业务问题决策
1、参与制定公司战略规划、年度经营计划，分析公司经营目标的实现情况、财务状况，并提出相关建议；
2、根据公司内部各类事项的可行性报告准确进行财务评估；
3、参与重要经济事项、重大经济合同或协议的分析和决策；参与经营决策和资金决策。
二、组织制定公司财务政策与财务制度
1、根据公司发展战略，组织制定财务规划；
2、发展指导财务部门制定和完善财务政策和财务制度；
3、负责公司财务内控体系的建设及完善工作，优化采购、生产、销售等与财务相关的工作流程；
4、组织监督各项财务制度的执行情况。
三、预算管理工作
1、根据公司战略经营目标，组织制定公司年度预算，监督预算执行并进行预算分析；
2、组织年度预算的中期调整；组织年度决算。
四、主持编制、下达并监督财务收支计划
1、审核、下达公司每月收支计划
2、监督公司收支计划的执行情况
3、应收款项及保证金等的相关管理
五、组织会计核算工作
1、建立、完善公司的会计核算体系，制定会计核算制度并监督执行；
2、加强会计信息化管理，有效提升人员的工作效率和会计信息准确性；
3、组织及时准确地完成核算工作，为财务分析提供准确数据。
六、主持财务分析工作
1、组织编制并审核各类财务、资金运行分析报告；
2、提出财务分析的建议及改进措施，指导公司按目标稳健经营。
七、财务会计监督与资产管理
1、对不良债权处置提出指导性意见；
2、组织公司资产清查，确保资产的合理使用和安全增值；
3、加强资金的管控，监督分析资金流向；
4、盘活存量资产，提高资产的使用效率。
八、融资工作
1、积极拓展融资渠道，根据公司的资金情况，提出融资建议和措施，制定融资和还款计划；
2、负责公司银行贷款的资料准备、申请、上报、联络及发放等工作。
九、纳税筹划
1、搜集、整理、研究分析公司相关的涉税法规及优惠政策；
2、制定税务筹划方案并组织实施，协调落实税款缴纳，规避公司税务风险。
十、财务系统建设
1、制定财务系统工作目标和工作计划，经批准后执行；
培养公司财务梯队人员，加强财务人员专业知识培训，提升关键岗位财务人员的综合管理能力。