1、根据公司发展战略，与业务部门沟通，制定业务经营计划，拟定业务部门人力资源规划；
2、推动业务部门人力资源规划的落地执行；
3、结合员工发展需要，推动业务部门开展员工学习与发展体系建设；
4、负责业务部门干部管理及落地，包括干部的培养、任命、后备干部的储备等；
5、负责业务部门薪酬绩效方案设计并执行；
6、协助业务部门企业文化宣传和和团队文化建设。
7、整理调整公司组织架构与各部门岗位设置；
8、不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案；
9、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈；