1负责组织集团战略管理的前期信息收集分析，为决策提供依据，并对决策后的战略目标进行分解、落实，监督各下级部门严格执行。
2负责集团制度体系、流程体系建设；
3参与集团项目管理；
4公司级别的基本制度的编写、修订、完善，并编制制度实施细则；
5对各部门制度及流程的监督及监察，如有不符合项及时提出整改意见并限期整改；