1、带领公司的管理团队，执行公司的经营战略，完成公司的年度业务目标。
2、主持公司的营运会议，推行公司的战略方针和经营理念，不断满足客户的需求。
3、全面主持公司的业务运营，监测指标，完成运营审计，提升业务营运效益。
4、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通，合理配置各部门资源。
5、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划;
6、?执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。??
7、?制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;