1、采购管理体系搭建：负责采购管理制度、采购流程，采购验收规范、供应商管理机制、采购合同管理制度等搭建工作。
2、采购计划管理：根据工程进度计划要求，在成本管控的基础上编制切实可行的采购计划并保证材料的品质质量，保障项目的顺利进行。
3、市场调研管理：（1）负责对采购材料市场信息的不定期收集和调研工作，做好询价议价；（2）掌握材料市场的价格与投标预算的波动情况，及时作出反馈意见或建议；（3）收集整理相关采购材料、设备等的技术资料（如出厂检验报告、合格证、说明书、供应商的资质等）工作。
4、供应商管理：（1）负责供应商的管理和材料供货协调工作；（2）采购材料、设备等的款项结算工作；（3）建立材料、设备供应管理的台账工作；（4）建立维护供应商档案和客户服务档案；（5）整理汇总采购材料、设备的相关资料，负责办理验收、入库、结算等工作。