01、全面领导校区员工做好日常接待、管理工作；
02、监控教学质量，督促教师按照教学标准完成教学任务；
03、依据校区的市场战略定位对本校区的招生目标、市场定位、宣传、咨询、教学等业务流程进行全面管理，实现招生、
收入、成本、利润等关键招生业绩指标；
04、积极做好与总部领导及相关部门的协调工作，并做好教师、学员、校区三方的沟通与协调工作；
05、做好在校学员安全管理工作，杜绝各类安全隐患，以维持校区及学员利益；