1、全面执行项目销售所有事务及销售团队红线管理；
2、制定并根据工作动态更新销售团队，管理制度规范，全面贯彻执行集团、项目公司相关的工作规范要求；
3、搭建、管理销售团队，形成晨会夕会制度、指导销售人员盘客、客户跟踪指导、销售主管与置业顾问的培训、提高销售人员的客户接待成交转化能力、客户售中售后服务能力，并对售前售中售后工作进行指导与过程控制；
4、协助销售人员促成成交、回款、客户判定、客户投诉等销售事务处理；
5、协助销售总监制定销售方案，项目公司下发的各阶段销售目标；
6、制作销售日报、月报、为策划团队、渠道团队提供客户分析；