1.部门建设，负责建立公司工程管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施，制定、实施部门年/季/月度工作计划，指导、培训、激励、考核部门员工。
2.工程招投标配合，参与项目工程投标，审核投标方案与及时跟进投标结果，参与编制、审核、发布工程合同、协议书范本，审核工程合同。
3.工程质量安全管理，负责建立公司工程质量安全管理标准，并组织实施。
4..工程技术管理，组织建立公司工程技术标准数据库，组织实施公司工程技术标准、施工工艺标准，组织对项目进行全过程的工程技术支持。
5,.全面落实施工现场进度，质量，成本管控
6.做好现场材料的运用状况支配及验收，
7.参加会审施工总进度打算，组织制定现场的月、周进度打算
8.完成领导安排的其他工作