教学管理
1. 制定教学计划：依据课程标准和学生需求，规划各学科、各年级的教学内容与进度安排，确保教学目标清晰、合理，教学资源有效分配，教学活动有序开展。
2. 监督教学实施：定期检查教师授课情况，通过听课、查阅教案、学生作业批改记录等方式，保证教学质量达到预期标准，及时发现并解决教学过程中的问题。
3. 优化教学流程：不断分析和总结教学实践经验，对现有教学方法、教学环节进行改进和创新，提高教学效率，增强学生学习效果与体验。
教研引领
1. 组织教研活动：定期开展教学研讨会议、公开课观摩、专题讲座等教研活动，促进教师之间的交流与合作，营造良好的教研氛围，推动教学团队整体水平提升。
2. 开展课题研究：带领团队针对教育教学中的热点、难点问题进行课题申报与研究工作，探索新的教育理念、教学模式和教学技术，形成具有推广价值的研究成果，并应用于实际教学中。
3. 课程研发与更新：依据教育政策变化、市场需求以及教学实践反馈，主导课程体系的设计、开发与优化工作，确保课程内容与时俱进、符合学生发展阶段特点，保持课程的吸引力和竞争力。
师资培训与发展
1. 制定培训计划：根据教师的专业水平、教学经验和职业发展需求，制定个性化的教师培训方案，涵盖教育教学理论、学科知识、教学技能、教育技术应用等方面的培训内容，促进教师专业成长。
2. 实施培训与指导：组织并亲自参与教师培训活动，通过讲座、工作坊、师徒结对等多种形式，为教师提供系统的培训课程和一对一的教学指导，帮助教师解决教学中的困惑，提升教学能力。
3. 评估教师绩效：建立科学合理的教师教学评价体系，定期对教师的教学工作进行评估与考核，依据评估结果给予教师及时的反馈和建设性的改进建议，激励教师不断追求卓越教学表现，同时为教师的晋升、奖励等提供依据。
资源管理与协调
1. 教学资源整合：负责收集、整理、筛选优质的教学资源，如教材、教具、课件、试题库等，建立丰富的教学资源库，并确保资源的有效共享与合理利用，为教师教学和学生学习提供有力支持。
2. 部门协调与沟通：与教育机构内的其他部门，如招生部门、市场部门、学生管理部门等保持密切联系与协作，及时了解各方需求与反馈信息，协调教学教研工作与机构整体运营之间的关系，共同促进机构的稳定发展。