1.部门制度建设与财务规划管理：完善财务管理实施细则和流程；参与年度经营规划/目标分解并对经营状况/成果、财务收支等分析与建议。
2.财务审计、预算管理和差异分析、公司财务运营与管理支持。
3.资金、融资管理和收益优化、风险管控。
4.税务申报与税务规划管理。
5.做好公司及部门财务管理的合规性。
6.负责下属员工的岗位技能和业务、应知应会的培训与指导、培养、工作质量评价等；团队工作目标/任务分解与部署、绩效考核评价等；事务/表单审核。