1)参与制定公司技术部年度工作目标、年度工作规划、年度预算等工作，并对年度工作目标进行合力分解及任务分配；
2)指导成员对所辖设备设计、技术改进、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作的开展和管理情况；
3)优化公司机电设备技术管理体制，产品成本管控体系、设备绩效考核体系；
4)指导并组织制定公司技术设计人员对公司产品的生产过程的技术监督,审批设备维修计划方案实施，指导设备维修内部验收工作。
5)参与设备、设施购置或改造可行性分析、设计选型、评比标书工作，审核设备安装调试计划，并指导设备验收工作；
6)掌握行业管理动态，负责引进并推广先进的设备管理模式及经验；
7)对项目设计技术数据要求审核并把关.带领技术团队完成公司的技术的升级改造.