1、基于公司质量战略规划，规划质量管理业务架构，推动质量工作有序开展。
2、全面策划质量审核评价业务，并组织实施，识别质量管理中的痛点，推动持续改进。
3、组织进行专项的质量问题分析改进，识别质量管理体系中的不足。
4、组织制定质量业务数据规范和标准，策划质量业务活动线上化，推动在各事业部的落地实施，基于数据进行质量管理水平的监控和评价。
5、负责质量管理体系的维护、质量文化活动、质量能力提升及对外质量业务的策划组织；
6、领导安排的其它工作。