1.根据公司下达任务制定并完成月度、季度、年度销售和生产计划；
2.根据公司要求最大的进行各项成本控制，以保障完成公司下达的利润考核指标；
3.规划中心市场费用，进行合理有效最大化的市场渠道开发，保障校区所需的市场资源；
4.提高中心教学质量、客户满意度、降低退费率；
5.制定中心员工短、中、长期在岗培训计划，并负责监督执行，保障人才梯队建设；
6.加强校区团队管理，降低员工流失率，提高人均产出。